107年度高屏澎東分署產業人才投資計畫-專案管理實務寫作進階班

課程類別 / 企管經貿

訓練單位名稱 國立嘉義大學
課程名稱 專案管理實務寫作進階學士學分班第01期
上課地點 學科:80201高雄市苓雅區和平一路116號
術科:
報名方式 採網路報名
1.請先至台灣就業通: https://www.taiwanjobs.gov.tw/Internet/index/index.aspx 加入會員 2.再至產業人才投資方案網: https://tims.etraining.gov.tw/timsonline/index.aspx 報名
訓練目標 緣由:本校以研究學術、培育師資、養成高級專業人才、提昇文化、服務社會、促進 國家建設發展為宗旨。以規劃在職訓練課程為企業解決管理問題或創造機會,需要一套有效的工具與流程及優秀教學老師指導,才能如期如質如量如預算完成組織的專案 績效期望。本校為能服務高雄地區在職需求特邀請專案管理學會總編輯楊名元老師,授課經歷豐富,本身除已取得國紀認證之多項國際管理師證照外,承辦過相當複雜 之專案管理案件。另為使學員學習上之便利本校於高雄捷運站旁長期借用高雄師範大學教室環靜乾淨及內有硬體設備投影機及E化講桌等給與學員舒適的學習環境。本課程的目標係提供國際專案管理協會(IPMA)ICB 3.0(Individual Competence Baseline)的個人職能基準46項指標,提供學員在執行專案過程中能有更多的職能因 應外在的變化,更能確保學員在學習專案管理的知識面、技能面、實務經驗與態度面 等能有效應用,進而提高學員在專案企劃與管理的分析力、規劃力、執行力、技術

學科:從ICB 3.0個人職能基準來探討與分析專案管理的關聯性,進而更加深學員在專 案管理與個人職能的關聯性的認知,並提供學員在專案管理的系統性思維。

技能:ICB 3.0個人職能基準有20項技術職能指標、11項環境職能指標,這些指標均與 專案管理的知識體系有相關性,透過講授過程讓學員能從知識面與實務面做交叉印證
 
課程內容大綱及時數
2018/11/12(星期一) 18:30~21:30 3 1.國際專案管理趨勢分析
2.國際專案管理認證評定標準
3.專案複雜度 指標
4.四級認證評估基準
2018/11/14(星期三) 18:30~21:30 3 1.專案管理認證報告書撰寫
2.STAR撰寫原則
3.評審面試原則
4.專案管理的成功-技術職能要素
2018/11/19(星期一) 18:30~21:30 3 1.利害關係方-技術職能要素
2.專案需求與目標-技術職能要素
3.可行的過程步驟
4.與專案管理相關性分析
5.實務練習與討論
2018/11/21(星期三) 18:30~21:30 3 1.風險與機會-技術職能要素
2.品質-技術職能要素
3.可行的過程步驟
4.與專案管理相關性分析
5.實務練習與討論
2018/11/26(星期一) 18:30~21:30 3 1.專案組織-技術職能要素
2.團隊合作-技術職能要素
3.可行的過程步驟
4.與專案管理相關性分析
5.實務練習與討論
2018/11/28(星期三) 18:30~21:30 3 1.問題解決-技術職能要素
2.專案結構-技術職能要素
3.範圍與可交付成果-技術職能要素
4.可行的過程步驟
5.與專案管理相關性分析五、實務練習與討論
2018/12/03(星期一) 18:30~21:30 3 1.時間與專案階段-技術職能要素
2.資源職能-技術要素
3.成本與財務- 技術職能要素
4.可行的過程步驟
5.與專案管理相關性分析
6.實務練習 與討論
2018/12/05(星期三) 18:30~21:30 3 1.採購與合約-技術職能要素
2.變更職能-技術要素
3.控制與報告-技術職能要素
4.可行的過程步驟
5.與專案管理相關性分析
6.實務練習與討 論
2018/12/10(星期一) 18:30~21:30 3 1.資訊與文件-技術職能要素
2.溝通-技術職能要素
3.可行的過程步驟
4.與專案管理相關性分析
5.實務練習與討論
2018/12/12(星期三) 18:30~21:30 3 1.啟動-技術職能要素
2.結案-技術職能要素
3.領導-行為職能要素
4.可行的過程步驟
5.與專案管理相關性分析
6.實務練習與討論
2018/12/17(星期一) 18:30~21:30 3 1.參與與激勵-行為職能要素
2.自我控制-行為職能要素
3.自信-行為職 能要素
4.可行的過程步驟
5.與專案管理相關性分析
6.實務練習與討論
2018/12/19(星期三) 18:30~21:30 3 1.緩和-行為職能要素
2.開放-行為職能要素
3.創造力-行為職能要素
4.可行的過程步驟
5.與專案管理相關性分析
6.實務練習與討論
2018/12/24(星期一) 18:30~21:30 3 1.結果導向-行為職能要素
2.效率-行為職能要素
3.協商-行為職能要素
4.談判-行為職能要素
5.可行的過程步驟
6.與專案管理相關性分析
7.實務練習與討論
2018/12/26(星期三) 18:30~21:30 3 1.衝突與危機-行為職能要素
2.可靠性-行為職能要素
3.價值評估-行為 職能要素
4.可行的過程步驟
5.與專案管理相關性分析
6.實務練習與討 論
2019/01/02(星期三) 18:30~21:30 3 1.倫理道德-行為職能要素
2.專案導向-環境職能要素
3.大型專案導向- 環境職能要素
4.專案組合-環境職能要素
5.可行的過程步驟
6.與專案管理相關性分析
7.實務練習與討論
2019/01/07(星期一) 18:30~21:30 3 1.專案、大型專案與專案組合的實施-環境職能要素
2.常設組織-環境 職能要素
3.經營-環境職能要素
4.可行的過程步驟5.與專案管理相關性分析
6.實務練習與討論
2019/01/09(星期三) 18:30~21:30 3 1.系統、產品與技術-環境職能要素
2.人力資源管理-環境職能要素
3.財務-環境職能要素
4.可行的過程步驟
5.與專案管理相關性分析
6.實務練習與討論
2019/01/14(星期一) 18:30~21:30 3 1.法務-環境職能要素
2.建康、保全、安全與環境-環境職能要素
3.可行的過程步驟
4.與專案管理相關性分析
5.實務分享與討論
 
107年度產業人才投資計畫招訓簡章
 
招訓對象及資格條件 曾學習過專案管理相關課程者
遴選學員標準及作業程序 學員學歷:高中/職(含)以上

招訓方式:
1.網路行銷:本校網站公告。
2.簡章寄發:將本課程招生簡章以E-MAIL寄發學員及曾來洽詢課程者。
3.勞動力發展署整體招生作業配合與執行。
遴選方式:
1.以台灣就業通報名先後順序為主,請上台灣就業通網站完成報名登記,並於報名 後7日內嘉義大學莊小姐會電話及e-mail通知繳交報名相關資料與費用逾期者視為放棄。
2.報名資料繳交或填寫不齊者,本校得退回、或通知於期限內補正。
3.曾學習過專案管理相關課程者。
招訓人數 25人
報名起迄日期 107年10月12日至107年11月09日
預定上課時間 107年11月12日(星期一)至108年01月14日(星期一)
每週一18:30-21:30上課、每週三18:30-21:30上課
共計54小時課程總期
 
授課師資 ※楊名元 老師
學歷: 中正理工學院  國防科學研究所
專長: 專案管理與實務、研發專案管理、新產品開發專案管理、專案風險與危機管理
、專案企劃書撰寫實務、ISO 9001品質管理系統、ISO 9001內部稽核員訓練、品質管理(製造業、服務業)、工作現場改善、人因工程、物流管理、供應鏈管理、工廠實務管理、標準化作業、5S、效率提升、問題分析與解決、降低成本、企業(工廠)諮詢與輔導顧問、知識管理、工業安全與衛生、科技管理、生產作業管理、採購管理、3C共通核心職能課程(DC、BC、KC)、精實管理、豐田式生產管理系統、現場工作方法改善、現場主管能力提升課程、一、工作經歷(102/2-106/12) -正修科技大學工業工程管理系兼任助理教授 -高雄應用科技大學企管系兼任助理教授與業界講師、人資系業界講師 -企業輔導、諮詢、顧問 -共通核心職能(3C)【經歷】: -京華福士科(股)公司:工廠更新專案經理,101/1-102/2 -清展科技(股)公司、逸帆機械有限公司:顧問,100/8-100/12 -和春技術學院:創新育成中心主任
費用 實際參訓費用:$7,500
(勞動力發展署高屏澎東分署補助:$6,000,參訓學員自行負擔:$1,500)
政府補助一般勞工訓練費用80%、補助全額訓練費用適用對象訓練費用100%
退費辦法 依據產業人才投資計畫第30、31點
三十、參訓學員已繳納訓練費用,但因個人因素,於開訓日前辦理退訓者,訓練單位應依下列規定辦理退費:
(一)非學分班訓練單位至多得收取本署核定訓練費用百分之五,餘者退還學員。
(二)學分班退費標準依教育部規定辦理。
已開訓但未逾訓練總時數三分之一者,訓練單位應退還本署核定訓練費用百分之五十。但已逾訓練總時數三分之一者,不予退費。匯款退費者,學員須自行負擔匯款手續費用或於退款金額中扣除。
三十一、訓練單位有下列情事之ㄧ者,應全數退還學員已繳交之費用:
(一)因故未開班。
(二)未如期開班。
(三)因訓練單位未落實參訓學員資格審查,致有學員不符補助資格而退訓者。
訓練單位如變更訓練時間、地點或其他重大缺失等,致學員無法配合而需退訓者,訓練單位應依未上課時數佔訓練總時數之比例退還學員訓練費用。匯款退費者,由訓練單位負擔匯款手續費用。因訓練單位之原因,致學員無法於結訓後六個月內取得本計畫補助金額,訓練單位應先代墊補助款項。經司法判決確定或經認定非可歸責於訓練單位者,得另檢具證明向分署申請代墊補助款項。退費處理期間,依據各訓練單位處理退費手續,並應於一個月內將退款金額匯入學員帳戶或以現金退還學員。
 
說明事項 1.訓練單位得先收取全額訓練費用,並與學員簽訂契約。
2.低收入戶或中低收入戶中有工作能力者、原住民、身心障礙者、中高齡者(年滿45歲至65歲(含))、獨力負擔家計者、家庭暴力被害人、更生受保護人、其他依就業服務法第24條規定經中央主管機關認為有必要者、65歲(含)以上者、因犯罪行為被害死亡者之配偶、直系親屬或其未成年子女之監護人、因犯罪行為被害受重傷者之本人、配偶、直系親屬或其未成年子女之監護人等在職勞工為全額補助對象,報名時須備齊相關資料。
3.缺席時數未逾訓練總時數之1/5,且取得結訓證書者(學分班之學員須取得學分證明),經行政程序核可後,始可取得勞動力發展署高屏澎東分署之補助。
4.參加職前訓練期間,接受政府訓練經費補助者(勞保投保證號前2碼數字為09訓字保之參訓學員),及參訓學員投保狀況檢核表僅為裁減續保及職災續保之參訓學員,不予補助訓練費用。
訓練單位
連絡專線
聯絡人:莊富琪
聯絡電話:05-2732402 傳  真:05-2732406
電子郵件:vvan@mail.ncyu.edu.tw
補助單位
申訴專線
【勞動部勞動力發展署】
電話:0800-777888     https://www.wda.gov.tw
其他課程查詢:https://tims.etraining.gov.tw/timsonline/index.aspx

【勞動部勞動力發展署高屏澎東分署】
電    話:07-8210171分機2803-2805、2808、2810、2816
傳    真:07-8212100
電子郵件:080@wda.gov.tw
網    址:https://kpptr.wda.gov.tw/
報名前請務必仔細詳閱以上說明。